介護経営情報
介護シューズを説明する従業員の方
多くの種類の介護シューズ
十河会長のご講話
今週の火、水は、大学院の坂本先生とゼミの
仲間で、四国の「良い会社」を訪問させて
頂きました。すべての会社が素晴らしい
経営をされており、従業員の方々がとても良い表情で
イキイキと働く姿がとても印象的な二日間でした。
その中で、まず皆さんにご紹介したのが、香川県にある
「徳武産業」です。日本一「ありがとう」が集まる
会社として有名な会社です。
この会社は、足に障害を持つなど歩行に
不安を抱える人の靴を作る会社なのです。
地場産業の手袋製造からスタートした徳武産業は
あるとき「高齢者用の転ばない靴を作ってほしい」
という相談を受け開発に着手。現場に出て多くの
高齢者と触れ合う中で「はける靴がほしい」
「自分の足で歩きたい」という高齢者の切実な
思いを知るようになりました。
しかしながら、軽い靴、転倒しない靴、左右サイズが違う靴、
これらはみなオーダーメイドの仕様です。たくさん作っても
たぶん在庫の山になります。でもこれは挑戦だと思って
十河会長は、やり続けたそうです。
そして次の課題は、片足だけの靴を作る。しかも一足の
半額で。 物事を徳か損かで判断せず、善か悪かで判断
してきたから出来たとその時を振り返られていました。
また、左右サイズ違い靴はビジネス特許の取得も
可能であったものの、お客様のために、あえて
特許取得を断念されました。
そして、社員の中のなかにあるのは「顧客に役立ちたい」
という強い心だといいます。そんな社員に共感を覚えた
お客様から毎日届く感謝状。
徳武産業の経営の中心は十河会長の社員を大切にする
思いです。時には厳しく
そして優しく社員を包み、社内には家族のような
絆が生まれている。そんな経営を学ばせて
いただきました。
そんな徳武産業に向けた感謝の声を一通ご紹介
させていただきます。
「私たち夫婦は金婚式」
「あゆみシューズの箱の中にお便りがあり
嬉しく存じます。もう外出は無理かもしれないと
諦めかけていましたが、この靴に出会って元気が
湧いてきました。来年5月 私たち夫婦は金婚式
を迎えます。祝賀会にも出席できるかもしれないと
嬉しくなり、一筆したためました。皆様にも
宜しくお伝えくださいませ」
日本一「ありがとう」が集まる会社、それが
「徳武産業」なのです。
良く耳にします。
学力、知力、財力、権力など自分のミツすべての力をつくし
結果については天に任せるという意味です。
結果の良し悪しに関わらず、全力を尽くすのは大変潔い
姿勢といえます。しかしそこには、「全力を尽くしたのだから
結果どうなっても仕方ない」というあきらめの気持ちもい
含まれているのではないでしょうか。
またどういう目的に対して全力を尽くすのかという視点が、
この言葉には含まれていません。
順序を変えて次のような考え方をしてみては、いかがでしょう。
すなわち、「天命にしたがって全力を尽くす」のです。
与えられた場や機会を自分の天命と受け止めたうえで
、それを最大の目標にすえて、あらゆる手立てを尽くして
実現を目指すということです。
人はそれぞれ人生を歩んでいくうえで、
天から与えられた
使命というものがあります。利己心にとらわれず、
無心の状態で、その使命の実現のために全力を注ぎます。
また目的遂行の過程において、すべてのものを慈しみ
育てようとする、低い、優しい、温かい心をもって
取り組んでいくのです。
天命に従いながら、道徳的な生き方を貫き、一つ一つの事に
全力で当たれば、品性は向上し、目標も成就するでしょう。
いままで出会った師と仰ぐ方々はすべてこの考え方で
前進されている。一流の経営者もまたしかりである。
経営者は皆、そこで働く社員とその家族の幸せ背負っている。
経営者は結果を出す覚悟が必要なのである。天命を感じ
一瞬たりとも無駄にすることなく、考え続け、行動して
いかなければならない。
想いを言葉にし、自分を追い込み、ひとつひとつその
実現していく。これこそが経営者の「誠実さ」であり
また「ダンディズム」なのであろう。
経営者として、まだまだ至らない自らを振り返り、
一歩でも「師」に近づくことを志として、日々を前進して
いかねば、と想いを新たにした瞬間であった。
みなさん、こんにちは！！
週末の日経記事に、
"介護事業者の定昇導入で助成 厚労省、最大200万円”
という記事が出ていましたね。
「定昇制度を導入した時点でまず50万円支給」
「１年後の離職率が下がっていれば60万円支給」
「２年後に離職率が上がっていなければさらに90万円支給」
離職率低下の基準は、
「30～99人で７ポイント以上」
「300人以上なら３ポイント以上」
となっています。
上記情報だけではまだ何とも言いづらいところですが、
これから、みなさんにも直接関係する
助成金になりそうです。
具体的な情報が発表され次第、またごこのブログで
紹介させていただきますね！
みなさん、こんにちは！
実は先週の木曜日は、FM静岡の
ラジオ番組に出演させていただきました。
番組内容は昨年、わが法政大学大学院
坂本ゼミのメンバーで執筆した
「日本でいちばん大切にしたい会社が
わかる１００の指標」（朝日新書）を
章ごとに分けて執筆者が、リレー形式
にて、ラジオで解説するという企画です。
私の担当は、「福利厚生等に関する指標」
でした。
番組では、「日本でいちばん大切にしたい
会社」が、実際に行っている福利厚生は、
どんなものがあるのか、そしてその会社の理念
など、それを実現させるにいたった背景、
さらには、
導入後の効果などを含めて、具体的事例
を挙げながらご紹介いたしました。
福祉の現場のみならず、多くの民間企業で、
各社それぞれ知恵を絞り、その企業にあった
とても素敵な福利厚生を考えられ、実践されて
おります。
みなさまも是非、著作「日本でいちばん大切にしたい
会社がわかる１００の指標」をお手に取っていただけ
ます幸いです。
宜しくお願いいたします。
みなさん、こんにちは！
昨年末の「経済財政諮問会議」のように
今や、次期法改正や制度改正に
向けて多くの関係者（各省庁）
が情報を発信されています。
「介護事業」は厚労省に枠に
留まらず、日本を代表する産業の
一つと位置付けられているので
それだけに、その関係者はどんどん
増大してきています。
従いまして、我々は、2018年の改正に
向けて各方面にアンテナを張り
情報取集が必要になってきています。
その意味で、今日は、昨年までに発信された
各省庁の情報を下記しますので、みなさん
お時間がございます時に、ご一読を
されることをお勧めいたします。
【首相官邸・内閣府発信】
・経済財政運営と改革の基本方針2015（骨太の方針2015）↓ http://www5.cao.go.jp/keizai-shimon/kaigi/cabinet/2015/2015_basicpolicies_ja.pdf ※p30～p34が社会保障に関する内容です。 関連する情報をピックアップしてお読み下さい。
・「1億総活躍国民会議」↓ https://www.kantei.go.jp/jp/singi/ichiokusoukatsuyaku/ ※「新・三本の矢」の具体策を検討している会議です。 11月26日付で今後の方針等がまとまっていますので、是非、ご確認下さい。
・ロボット新戦略 https://www.kantei.go.jp/jp/singi/keizaisaisei/pdf/robot_honbun_150210.pdf ※p63～p70が医療介護分野に関する内容です。
【厚生労働省発信】
・介護給付費分科会の詳細はこちら↓ http://www.mhlw.go.jp/stf/shingi/shingi-hosho.html?tid=126698 ※介護給付費分科会は、今後の介護（保険）業界の動向を読み解く上でとても重要な会です。 目を通すと、現在の厚労省の関心事が見えてきます。
・療養病床の在り方等に関する検討会の詳細はこちら↓ http://www.mhlw.go.jp/stf/shingi/other-hoken.html?tid=282014 ※特に療養病床を保有している法人の皆様は要注目です。
その他、医療に関連する情報が必要な方は下記をご確認下さい。
・医療部会に関する議論はこちら↓ http://www.mhlw.go.jp/stf/shingi/shingi-hosho.html?tid=126719
・医療保険部会に関する議論はこちら↓ http://www.mhlw.go.jp/stf/shingi/shingi-hosho.html?tid=126706
・中央社会保険医療協議会に関する議論はこちら↓ http://www.mhlw.go.jp/stf/shingi/shingi-chuo.html?tid=128154
【総務省発信】
・公立病院改革に関する情報はこちら↓ http://www.soumu.go.jp/main_sosiki/c-zaisei/hospital/hospital.html
・「地方創生」×「介護」（≒CCRC）に関する情報はこちら↓ https://www.kantei.go.jp/jp/singi/sousei/meeting/
【国土交通省発信】
・サービス付高齢者向け住宅に関する情報はこちら↓ http://www.mlit.go.jp/jutakukentiku/house07_hh_000120.html
【財務省発信】
・「財政健全化計画等に関する建議」はこちら↓ http://www.mof.go.jp/about_mof/councils/fiscal_system_council/subof_fiscal_system/report/zaiseia270601/ ※p20～p39が社会保障に関する内容です。関連する情報をピックアップしてお読み下さい。
・財政制度等審議会の情報はこちら↓ https://www.mof.go.jp/about_mof/councils/fiscal_system_council/subof_fiscal_system/proceedings/index.html ※介護に関連する情報は10月9日、医療に関する情報は10月9日・10月30日に記載されていま す。ご自身に関係のある箇所をピックアップしてお読み下さい。 10月9日資料は前述「骨太の方針2015」の改革工程について、10月30日資料は診療報酬改定に 対する財務省の意見について言及されています。
・「平成28年度予算の編成等に関する建議（平成27年11月24日）」はこちら↓ http://www.mof.go.jp/about_mof/councils/fiscal_system_council/subof_fiscal_system/report/zaiseia271124/index.htm
※診療報酬改定を控えた来年度の予算について、財務省の意向を成文化したものです。医療は勿論、 介護に関する未来の方向性を示唆する情報も入っていますので、是非、ご確認下さい。
皆様、こんにちは！
今日は、ニュースレターにも記載した第21回
経済財政諮問会議についてレポートいたします。
第21回経済財政諮問会議において改革工程表案が発表
政府は、12月7日（月）に開催された“第21回経済財政諮問会議”の場において、財政の健全化に向けて進めていく今後の改革工程案を提示しました。
介護保険の関連では、6月30日に示された「経済財政運営と改革の基本方針2015」いわゆる「骨太の方針2015」で打ち出された見直し案は勿論、その他にも様々な改革案が盛り込まれています。
介護分野に影響を及ぼす「改革」の具体的中身とは
介護分野に大きく関連する情報・論点は、次の通りです。
療養病床のあり方について
厚生労働省の「療養病床の在り方等に関する検討会」において、地域医療構想ガイドラインにおいて在宅医療等で対応するとされた者についての医療・介護サービス提供体制上の対応、2017年度末で廃止が予定されている介護療養病床の取扱い等について検討し、具体的な改革の選択肢を整理
↓
介護療養病床等の効率的なサービス提供体制への転換について、関係審議会等において検討し、2016年末（＝2016年12月末日）までに結論。
↓
関係審議会等における検討の結果に基づいて必要な措置を講ずる（法改正を要するものに係る2017年通常国会への法案提出を含む）
↓
療養病床等の効率的なサービス提供体制への転換の推進（2018年度～)
在宅医療・終末期医療体制強化のための素地づくり
看取りも含め在宅医療、訪問看護に関する知識・経験を有し、地域の実情に応じた人材育成を主導することのできる医師・看護師の育成を図る（2016年度～）
人生の終段階における医療に関する意思決定の支援の在り方、支援のスキルを備えた医療従事者の育成方法等について、モデル事業により検討（2014・2015年度）
↓
相談対応を行う医療従事者の育成研修を全国的に実施（2016年度～）
↓
国民に対する意識調査を実施した上で、検討会を設置し、さらに必要な施策等について検討し、順次実施
（2017年度～）
介護人材確保対策
・介護職を目指す学生への修学資金の貸付等による支援の実施（2016年度～）
・離職した介護福祉士の届出システム整備等による円滑な再就職支援の実施（2016年度～）
介護労働環境の整備（職員の負担軽減）
・書類削減に向けて対応可能なものから実施（2017年度～）
・ICTを活用した効果的・効率的なサービス提供モデルの普及等、介護ロボット・ICTを活用した介護分野の生産性向上に向けた取組を実施（2017年度～）
高額介護サービス費の見直し
高額介護サービス費制度の見直しについて、制度改正の施行状況や高額療養費との近郊の観点も踏まえつつ、関係審議会等において具体的内容を検討し、2016年末（＝2016年12月末日）までに結論
↓
関係審議会等における検討の結果に基づいて速やかに必要な措置を講ずる（2017年1月～）
介護保険における利用者負担のあり方
介護保険における利用者負担のあり方について、制度改正の施行状況や医療保険制度との均衡の観点も踏まえつつ、関係審議会等において具体的内容を検討し、2016年末（＝2016年12月末日）までに結論
↓
関係審議会等における検討の結果に基づいて必要な措置を講ずる（法改正を要するものに係る2017年通常国会への法案提出を含む）
介護給付のあり方の見直し
・軽度者に対する生活援助サービスやそのほかの給付のあり方について、関係審議会等において検討し、2016年末（＝2016年12月末日）までに結論
・軽度者に対する生活援助及び福祉用具貸与、住宅改修に係る負担の在り方について、関係審議会等において検討し、2016年末（＝2016年12月末日）までに結論
↓
関係審議会等における検討の結果に基づいて必要な措置を講ずる（法改正を要するものに係る2017年通常国会への法案提出を含む）
介護給付における地域格差是正
軽度者に対する生活援助及び福祉用具貸与、住宅改修に係る給付の適正化について、地域格差の是正の観点も踏まえつつ、関係審議会等において具体的内容を検討し、2016年末（＝2016年12月末日）までに結論
↓
関係審議会等における検討の結果に基づいて必要な措置を講ずる
早め早めの準備・思考を
同会議の場において、安倍首相は「この会議において歳出改革の進捗管理をしていただく。しっかりと具体化し、実行する」と発言する等、政府としての意志を明確に表明しています。また、これらの検討スケジュールを織り込みながら、2016年2月からは、2018年法改正のあり方について具体的に論議する「社会保障審議会 介護保険部会」が厚生労働省主管のもとに開始されます。その意味では、次期法改正・報酬改定に向けての動きが来年以降、一気に加速・具体化していく、と理解しておく必要があるでしょう。事業経営者としてはこの両会議の動きを見据えながら、情報の入手と共に、早め早めの準備（具体的アクションだけでなく心の準備も含む）を行う姿勢を持つ必要があると言えそうです。
我々としても、更なる有益な情報・具体的な情報が入手でき次第、皆様にどんどん情報を発信してまいります。
二つのめの記事はこちらです
⇒
損保ジャパン、介護サービス大手メッセージ買収へ 業界2位に
損保ジャパン日本興亜ホールディングスは
18日、
介護サービス大手
“株式会社メッセージ（岡山市）”
を最大609億円で買収し、
子会社化すると発表した。
現在の3.5％の出資比率を51％以上に
引き上げる。
メッセージは18日、
買収に賛同すると発表した。
メッセージは業界3位で、
10月に約210億円での買収を発表した
“ワタミの介護”
（現SOMPOケアネクスト）
事業を合わせると、
損保ジャパン日本興亜HDは、
ニチイ学館に次いで2位となる。
人口減や少子高齢化で国内の保険市場が
縮小する中、
今後の需要の伸びが期待される介護事業を
強化し、
収益源を多様化させる狙い。
メッセージの2015年3月期連結売上高は
789億円。
“アミーユ”
などのブランドで、
180カ所以上の有料老人ホームを
全国展開している。
ただ、
最近は系列会社が運営する介護付き有料老人
ホームで入居者の転落死や虐待が相次いだ
問題で、
佐藤俊雄社長が辞任する意向を表明するなど
しており、
経営再建が急がれていた。
損保ジャパン日本興亜HDは買収後、
法令順守などを徹底しイメージ回復を
目指す。
労務管理などで情報通信技術（ICT）を
活用して事業の効率化も進め、
収益力を高めていく方針だ。
※引用元サイト
↓
http://www.sankeibiz.jp/business/news/151219/bsd1512190500011-n1.htm
みなさん、こんにちは！
今日は、最近みた興味深いニュースを
二つお知らせいたします。
まずは、一つ目です。
認知症予防にパチンコ活用……レンタルサービス開始
グローバルスタンダードは10日、
同社が開発した機能訓練用パチンコ台をデイ
サービスセンターや福祉施設向けにレンタル
サービスを開始したことを発表した。
主に
“介護・認知症予防のための遊技機”
という位置付けとなる。
福祉用娯楽器具としてデイサービス施設など
への遊技機の導入が増えているという背景が
あるが、
本来の目的である
“介護”
から離れ、
“アミューズメント”
目的となってしまうことも多かった。
こうした課題に対応するため、
機能訓練用としての遊技機を開発
したという。
介護・認知症予防用パチンコ台には、
足元にあるパッドを左右交互に踏み込む
ことでパチンコ玉を打ち出すタイプや、
車のハンドルや握力グリップを握り込む
ことで球を打ち出すタイプなどがあり、
足や手を使ったリハビリとして運動動作を
しながら複合的に身体機能を訓練すること
ができる。
“音楽を聞く”
“球を目で追う”
“体を動かす”
という3つの作業を同時に行うことで、
楽しみながらリハビリを行い身体機能を高める
だけではなく、
認知症予防にも効果が期待できるという。
価格は1年以上契約の場合、
月額10,000円から（税別）。
パチンコ台機種は50種類の中から
選べる。
修理は無料で、
6か月毎に台入れ替えサービスもある。
すでに導入しているしているデイサービス
施設もあるようで、
同社によれば通常の訓練器具を使った場合は、
利用者が5分足らずで訓練をやめてしまった
人でも、
同製品なら10分から30分といった形でより
長い時間、利用するようになったそうだ。
※引用元サイト
↓
http://jbpress.ismedia.jp/articles/-/45464
楽屋から会場入りです。
開始30分前です。
講演 開始です。
先週の12月15日に茨城県水戸市の茨城県社会福祉
協議会にて開催された「キャリアパス導入セミナー」
の講師を務めさせていただきました。
今回は先月に引き続いて2回目となり、合計8時間
キャリアパスの目的、構築の考え方、人事評価
賃金制度などについて、介護業界における
事例を中心にお伝えいたしました。
8時間という長い時間、バッチリとキャリアパスのみ
について解説したのは今回が初めて。
今回は、かなり細部にわたり、そして具体的に、かつ
事例中心で解説する事ができましたので、これから
キャリアパスを作る事業所もしくは見直しを考えて
いる事業所には、かなりご参考になったのでは・・・
と手前味噌ながら勝手に考えております。
講演来場者も茨城県下１５０の福祉事業所の責任者
の方にお集まりいただき、皆さん、かなり熱心にお聞き
いただきました。
さらには、講演時間の前後一時間で、個別相談の時間を
設け、各事業所ごとの課題についてコンサルティングまで
行うことができました。
今回の講演を切っ掛けに、一社でも多くの事業所で
職員の採用、定着に資するキャリアパスの構築が
できることを願っております。
ご来場いただきました皆様、そして今回の企画を
立案いただきました茨城県社会福祉協議会の皆様に
改めまして厚く御礼申しあげます。
さて、第3回目のキャリア段位制度に
関する検討会が、先週の木曜日に厚生労働省内で
実施されましたので、傍聴して参りました。
今回の3回目は、フリーの意見交換会となり
各会の代表者による「熱い」議論が交わされて
いました。
そのいくつかをご紹介いたします。
●介護キャリア段位の活用による効果
レベル認定者がある程度いる施設が存在するように
なれば、本来の意味で介護サービスの質というものを
評価できる唯一の仕組みになるのではないか。
●レベル認定について
現行の評価方式は、特に現認については利用者の状態像
に対して行われた介護内容を記述するということにおいて
エビデンスに基づいたケアということが言える。
この評価方式は大変優れた仕組みであるが、アセッサーの
負担やレベル認定においても負担が大きいのが実態であるので
効率化できる仕組みを考える必要がある。
●制度的位置づけについて
・キャリアパスを自社で構築している事業者があるが、その場
合、自社のキャリアパスとキャリア段位制度をどのように
ミックスさせていくのか。
・キャリアパスの導入はそれぞれ独自にやるというところに
各法人の特徴がでてくるものであって、キャリア段位を
そのまま活用して、単純に全国共通にすればよいという
ものではない。
●介護福祉士との関係について
介護福祉士との区別・再整理が必要。これまでも介護福祉士
の資格を取得したにもかかわらず。キャリア段位のレベル３を
取得できないということが生じているのはいかがなものかという
意見があり、介護福祉士の資格を取得した際にレベル3が
取れているということにする必要があるのではないか。
今後、益々議論は深まってゆくものと思います。
今後の方向性としては、やはりこの制度は従来には前例が
ない、介護の質を高めるための重要なツールになる。
ただ、今後現場での負担を考慮し、活用面でいかに効率的な
仕組にしていけるのか。そこが今後の最大の焦点になって
ゆくものと思われます。
次回は1月18日に開催されます。また、皆さんには
速報で報告いたします。
