福祉・医療業界に向けた採用力向上研修・コンサルティング

　介護、保育、医療業界では「採用が厳しい」とよく言われます。実際の現場でもこれを実感する局面が多いものと思います。

　では、あなたの法人では「採用」のどのような局面に厳しさを感じていますか。もっともよく耳にするのは「募集をかけても人が来ない」といった困りごと。

　たしかにデータでは、介護職の有効求人倍率が３倍超とか、首都圏の訪問ヘルパーは１０倍超とか、そんな言葉が並びます。

　ただ、それらは大きなデータの話で、身近で具体的な問題として、その厳しさをデータ以上に実感として感じる法人がある一方で、そこまで深刻さは感じていないといわれる法人もあります。その違いの要因の一つには「採用ノウハウ」を実践しているかどうかにあります。

ご紹介する研修・コンサル支援では、「今すぐできる」ことを中心に、採用ノウハウをお伝えし、できることからひとつづつ実践していき「採用の質」を高め、結果に繋げるご支援いたします。

１，発信力の強化

求職者が魅力を感じる「自社の強み」「自社のらしさ」の言語化を支援します。

　（１）自社の魅力を伝えるポイント

　（２）競合と比較して自社を選んでもらうには

　（３）自社における「らしさ」の見つけ方

　（４）「らしさ」を磨くグループワーク

２、求職条件の設定

　（１）給与水準の検証

　　①業界相場を調査し、競合他社との労働条件比較する

　　②給与設定を工夫する（魅せ方の工夫）

　（２）労働時間・休日

　　　①年間休日数の把握

　　　②多様な働き方（短時間正社員、在宅勤務、ワークライフバランス対策等）

　（３）職場環境

　　　①手洗い・トイレはきれいか、休憩室はあるか、等

　　　②人間関係を良くする取り組みやハラスメント対策　等

３，募集方法の検討

　（１）自社HP（採用ページ）の充実

　（２）紹介事業者との付き合い方

　　　失敗事例に学び今後の活かす

　（３）ネット求人媒体の選定

　　①業種・職種によって得意な媒体の選定する

　　②同業他社が何を使っているか調査する

　（４）社員紹介（リファラル採用）をうまく使う

　　　成功事例から学ぶ「社内ルールの工夫」

４、書類選考と面接のポイント

　　（１）履歴書・経歴書のチェックポイントと選考基準

　　（２）選考の進め方

　　　「良い人を採用する」ことは大事、でも「自社に合わない人を採用しない」

　　　　ことはもっと大事。

　　　①　志望動機の「突っ込み方」

　　　②　募集要件で「必須項目」と「あれば尚可項目」を明確に

　　　③　価値観やホンネを見極める面接・質問　等

５、適性検査の活用　

　人材組織診断システムCUBICを採用し、採用選考時の適性検査を行い、面接では把握で　　

　きない要素を客観的に「見える化」します。特に、医療業界、福祉業界の人材ニーズに

　対応した適性を診断します。

６、面接同席指導

　採用面接に同席し、求職者の本気度を把握するための質問をはじめ、面接の進め方や質問内容、受け答え方などについての指導・アドバイスまで行います。

尚、この研修・コンサルティングの詳細に関しては、下記のお問い合わせ欄からアクセスを頂きお問い合わせください。