メンタル疾患スタッフへの対応実務～トラブルを防ぐ「休職制度」運用ポイント～
介護施設、保育園、クリニックの経営者・管理者様に向けて、メンタル疾患を抱えるスタッフの休職・復職における正しい実務対応を専門社労士が分かりやすく解説します。
「休職期間が終わっても復職できそうにないスタッフがいるけれど、解雇してもいいの？」
このようなお悩みを抱えていませんか？
実は、安易な「解雇」は不当解雇として深刻な法的リスクを伴います。
トラブルを防ぎ、円満に解決するための鍵は「就業規則」を活用した「自然退職（自動退職）」の仕組みです。
本動画では、対人サービスを担う現場ならではの特殊性を踏まえ、復職可否を判断する4つのステップや、就業規則で見直すべき重要チェックポイントを徹底解説します！
📌 タイムスタンプ（目次）
0:00 オープニング
0:45 メンタル疾患スタッフへの対応で「解雇」がハイリスクな理由
2:10 トラブルを未然に防ぐ「自然退職（自動退職）」の仕組み
3:40 そもそも「休職制度」とは何か？（経営者の人事命令としての発令）
5:15 復職可能かどうかの判断基準：4つのステップ
7:30 介護・保育・医療現場における「安全配慮義務」の特殊性
9:15 今すぐ確認！就業規則の健全性チェックリスト
10:45 まとめ：スタッフと組織を守る「強い就業規則」の作り方
社労士法人ヒューマンスキルコンサルティング
当事務所は、介護事業所・保育園・クリニックに特化した人事労務コンサルティングを提供しています。現場の負担や特有の課題に寄り添い、トラブルを未然に防ぐ就業規則の作成から、労務問題の具体的な解決までトータルでサポートいたします。 現場の労務管理でお困りの経営者様、院長・園長先生は、どうぞお気軽にご相談ください。
この記事を書いた人
代表 林 正人
1959 年東京生まれ。慶應義塾大学法学部卒業。
会社員時代に出向にて子会社の社長を歴任するも、人事労務関係の苦労を実体験した経験から「社会保険労務士」に。独立後は介護業界をはじめとする福祉と医療分野での人事労務支援と人材育成を専門に活動中。セミナーや講演会は、全国の医療・福祉団体にて年間50 回を超える。「人を大切にする経営学会」会員。趣味は年に一回、家族で行く海外または国内温泉旅行を楽しむ。
会社員時代に出向にて子会社の社長を歴任するも、人事労務関係の苦労を実体験した経験から「社会保険労務士」に。独立後は介護業界をはじめとする福祉と医療分野での人事労務支援と人材育成を専門に活動中。セミナーや講演会は、全国の医療・福祉団体にて年間50 回を超える。「人を大切にする経営学会」会員。趣味は年に一回、家族で行く海外または国内温泉旅行を楽しむ。
