【クリニック経営】院長のよくある疑問を解決
労務管理での困った・悩みを実例で解説

2023年10月16日
1.前職の業務の内容や退職理由の確認 求人に応募があった場合、履歴書や職務経歴書を提出してもらい、筆記試験や面接試験を経て採用を…
2023年10月2日
職員への給与制度は「基本給」と「手当」で構成されます。 今回は手当についてお伝えしようと思います。 手当についてはクリニックさん…
2023年9月25日
採用面接で、過去にメンタルな病気にかかったことがあるかどうかを聞いても良いのかどうか、についてよくご質問があります。 そのような…
2023年9月12日
今回はクリニックの中でのパワハラが起きた時の対応に関する最終回です。 パワハラ関係者からのヒアリングをした後、院長や事務長によっ…
2023年9月4日
ここではパワハラ調査の、第三者に対する留意点を説明します。 もし、相談者(被害者)と行為者(加害者)の話が食い違う場合、院長先生…
2023年8月28日
パワハラの調査にあたって、行為者又は加害者とされるもの(行為者と言います)に対するヒアリングの留意点についてお伝えします。 (1…
2023年8月21日
パワハラ防止措置に関する法律が成立したことにより、会社は、パワハラ防止措置を講ずることが義務付けられ、相談者からの相談に対応する…
2023年8月17日
試用期間の意味とその注意点をあまりご存じない院長先生も多いのではないでしょうか?試用期間には、採用の「ミスマッチ」を解消する一つ…
2023年8月8日
人事評価というものをまったく意識していない院長先生もいらっしゃいます。職員数5名以下の事業所ならば院長が個別に指導育成をおこなう…
2023年8月2日
理想のクリニックを作るためには、まず労働環境から整えることが大切です。風通しが良くて、明るい雰囲気をもつ職場でなければ、安心して…

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