5月 6月 介護経営セミナーのお知らせ
キャリアパスと給与制度の作り方
～キャリア段位制度の戦略的活用法とは～
介護報酬改定により収益が減少した場合に人件費をどうコントロールするかは経営にとって大きな課題です。単純にコストとして捉え昇給を行わないという事を行えば、職員は今後の生活設計に不安と不満を抱くことに繋がります。賃金は職員の働きを認め、その働きにふさわしい処遇を実現することで、職員の仕事に向かう意欲を引き出す機能を持ちます。そしてその「働きにふさわしい処遇」を決定する仕組みがキャリアパス（職能資格制度）と人事評価制度です。今回のセミナーでは3つの制度（キャリアパス・人事評価・給与制度）をどのように連動させれば、組織の活性化を実現できるのか、事例を通じて解説します。また昨年から始まったキャリア段位制度と、その人事評価としての活用法も実例で解説致します。人事制度・賃金制度を見直し、人件費の適性コントロールと組織の活性化を目指されている介護施設の皆様方の多くのご参加をお待ちしております。
【開催日時】 ５月開催 ５月１５日（木） ６月開催 ６月４日（水）
開催時間 １３：３０～１６：３０ 受付１３：１５
全日程 ともに同じ内容です。 ご都合の宜しい日に ご出席ください。
【場所】 新宿区産業会館（ＢＩＺ新宿） 東京都新宿区西新宿6丁目8番2号 TEL：03-3344-3011 【講師】 林 経営労務コンサルティング オフィス 代表（社会保険労務士） 林 正人
【料金】 ５０００円／法人（お二人まで） 【後援】 介護経営総合研究所
【セミナー プログラム 】
第1部 介護保険報酬改定を見据えた人事制度・給与制度
人事制度（キャリアパス）の設計
●等級制度をベースにした等級制度構築のポイント
●人事評価制度の構築とキャリア段位制度の戦略的活用方法
給与制度の再構築の進め方
●基本給の設計
●諸手当の設計
●業績と連動した賞与制度
第2部「人を大切にする経営」による組織活性化とその
事例紹介
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詳細は､こちらからご連絡いたします｡
