いま 現場のリーダーに伝えたいこと
今日は、日ごろ感じている
職場のリーダーの心の
在り方について
みなさんにお伝えさせて
頂きたいと思います。
リーダーは自分自身に「指を向ける」
私が初めて部下なるものを持ち、
その彼が部下がなかなか私が期待していた
仕事レベルに達せず、
嫌気がさしていた時。
私は上司につい、愚痴ってしまいました。
私：
「〇〇さん（上司）、何でこいつらこんな
簡単なことが分からないんですかね？
中学生でもできますよ、こんなことは。
僕には全く理解できないです（溜息）」
上司：
『（笑いながら）、気持ちは分かるが、
その考え方をしている限り、
部下を育てられる人間にはなれんぞ。
「何でこいつら出来ないんだろう？」
という質問を変えてみろ。
「何で俺、出来るんだろう？」
って自分の心に問いかけてみろよ。』
私：
「。。。。。。。」
上司：「誰だって初めから出来ていた
訳がない。
お前だって昔はできなかったはずだ。
でも、今は出来るようになっている。
それは、そこに至るまでにいくつもの
階段を上ってきたからだろう。
「何でこいつら出来ないんだ？」
の言葉を使っている限り、
その階段は見えてこないぞ。
でも、
「何で俺、出来るようになったんだろう？」
「部下は今、どこにいるんだろう？」
と考えれば、
成長ステップとしての相手の階段が見えてくる
んじゃないか？
だから、自分自身に対する質問を変えるんだよ。
確かにお前の部下達は、
育った環境や生きてきた環境が違う中、
お前より能力は低いかもしれない。
でも、そこを理解した上で、
どうやって部下の成長を支援できるかが
上司の役割だ。
我慢大会だが、お前も大きく成長する機会だ。
頑張れよ。」
いずれも10数年以上前に言われた
言葉ですが、
今でも私の心の支えになっています。
皆さんはどう思われますか？
何かのご参考になれば幸いです。
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