4月14日「魅力ある職場づくり」職員の採用育成、定着

 成功事例で解説! 「職員の採用・定着のツボとコツ」
   & 「人を育てる」キャリアパス
 ~「辞めない事業所」が共通して行っている4つの秘策とは~


法人の規模の大小に拘らず、人事制度、キャリアパスは構築可能です。成果を上げられる人材育成型人事制度の手法で、国家戦略として導入を進めるキャリア段位制度にも完全に対応することができます。また、直近の問題として、処遇改善加算を実地指導で返還にならないような万全の対策も必要になります。今回のセミナーでは、大規模事業所はもちろん、小規模事業所でも運用できるキャリアパスの構築の実務についてお話いたします。
また、後半では、職員の「採用」と「育成、定着」について、その成功事例をお伝えし、さらにその成功の裏に隠されている「ツボとコツ」を皆様にわかりやすくお伝えいたします。


1、「キャリアパスの作り方」
 ・なぜ、国はキャリアパスを求めるのか、キャリア段位の真の
  狙いとは
 ・キャリア段位制度はOJT活用がポイント! 人事制度に連動
   させる設計の仕方
 ・人材育成につながる人事評価制度は 「仕事力」と「人間力」
  で設計する(事例紹介)
 ・処遇改善加算金を活用して、賃金制度を再構築する
                        (事例紹介)
 ・評価結果を昇給に反映させても、昇給財源の範囲内で
  納める方法

2、「職員の採用・育成・定着のツボとコツ」
 ・人が集まる求人広告のツボとコツ  
   ・職員の育成・定着の勝負は「最初の3か月」
    ・新人職員の定着・戦力化への取組事例紹介 
    ・「人が辞めない事業所」の4つの施策


●開催日時 4月14日(木) 13:30~16:30(受付13:15)
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●セミナー会場 新宿産業会館(BIZ新宿) 地下鉄 西新宿駅 下車徒歩5分
受講料 4320円/人

●定員15名 満員になり次第〆切。

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