保育園人事制度（キャリアパス制度）はなぜ人材の定着を左右するのか？
― 保育園専門社労士が語る「辞めない園」の設計戦略 ―
保育園経営者から頻繁にいただくご相談があります。
「処遇改善もしている。研修も実施している。それでも若手が辞めてしまうのはなぜか？」
この問いに対する答えは明確です。
保育士が辞める本当の理由は“給与水準”ではなく“将来の見通しの不透明さ”にある。
そして、その解決策こそが人事制度（キャリアパス制度）の設計と運用です。
保育業界における人材定着の現状
制度設計を担うこども家庭庁や厚生労働省は、処遇改善等加算の要件としてキャリアパスの整備を求めています。
しかし実際には、
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加算取得のために形式的に作成した
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等級表はあるが運用していない
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昇格基準が曖昧
という園が少なくありません。
これでは人材定着にはつながりません。
なぜキャリアパス制度が保育士の定着率を左右するのか？
保育士の離職理由で多いのは次の3点です。
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将来像が描けない
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評価が曖昧
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成長実感がない
給与水準だけでは、これらは解決しません。
キャリアパス制度は、
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「何年後にどんな役割を担うのか」
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「主任・副主任になるには何が必要か」
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「専門性を高めたらどう評価されるのか」
を明確にする仕組みです。
つまり、“未来の可視化”が定着を生むのです。
【具体例】若手が定着しなかった認可保育園のケース
園児定員90名の認可保育園。
離職率は年間20％近く。
原因をヒアリングすると、
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主任と一般保育士の役割が不明確
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給与差が小さい
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昇格基準が園長の主観
という構造的問題がありました。
そこで、
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役割等級の再設計
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昇格要件の明文化
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年2回の評価面談制度
を導入。
結果、翌年度の離職率は12％に改善。
特に入職3年未満の若手離職が大きく減少しました。
キャリアパス制度がない園で起きる3つの問題
① ベテラン依存
仕事が特定の職員に集中する。
② 中堅層の停滞
「どうせ上が詰まっている」と感じる。
③ 管理職の疲弊
園長・主任に業務が集中する。
これは人手不足ではなく、制度不足です。
「処遇改善＝定着」ではない理由
こども家庭庁の方針により処遇改善は継続しています。しかし、賃上げだけでは定着は実現しません。
給与は“不満の解消”にはなりますが、“やりがい”や“将来性”は生みません。
保育士が求めているのは、
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専門性の承認
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キャリアアップの道筋
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自分の成長実感
です。
定着する保育園のキャリアパス設計3原則
1. 役割基準の明確化
例：
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一般保育士
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リーダー保育士
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副主任
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主任
それぞれの役割・責任範囲を明文化。
2. 昇格要件の数値化
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指導計画作成能力
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保護者対応力
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後輩指導実績
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園内研修講師経験
曖昧さを排除します。
3. 面談制度の仕組み化
年2回の評価面談を制度として固定化。
制度は「作る」より「運用する」ことが重要です。
離職率1％改善の経営効果
職員30名の園で、平均採用コスト1人30万円と仮定。
離職率15％ → 14％
削減効果：約30万円
加えて、
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教育コスト削減
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残業削減
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保護者満足度向上
を考慮すると、経営効果はそれ以上になります。
キャリアパス制度はコストではなく、経営安定の投資です。
小規模園こそ制度が必要
「うちは小規模だから制度は大げさ」
という声もあります。
しかし実際は逆です。
人数が少ない園ほど、
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属人化
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不公平感
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感情的評価
が起きやすい。
だからこそ、公平性を担保する仕組みが必要なのです。
2026年以降の保育経営に求められる視点
政策の方向性は明確です。
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専門性の高度化
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組織マネジメント強化
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持続可能な園運営
これからは「人を集める園」ではなく、
「人が辞めない園」が生き残る時代です。
保育園専門社労士としての本音
人が辞める原因を「本人の性格」や「最近の若者気質」にしている限り、定着は改善しません。
辞めるのは、未来が見えないから。
キャリアパス制度は、
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人材定着
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組織力向上
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保育の質向上
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経営安定
を同時に実現できる経営ツールです。
もし、こんな課題があれば
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若手が3年以内に辞める
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主任候補が育たない
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評価が感覚的になっている
制度の見直しが必要かもしれません。
保育園専門社労士として、
人事制度診断・キャリアパス再設計支援を行っています。
制度の目的は加算取得ではありません。
「辞めない園」を作ることです。
これからの時代に選ばれる保育園になるために、
今こそ人事制度を経営戦略として再設計してみませんか。
この記事を書いた人
代表 林 正人
会社員時代に出向にて子会社の社長を歴任するも、人事労務関係の苦労を実体験した経験から「社会保険労務士」に。独立後は介護業界をはじめとする福祉と医療分野での人事労務支援と人材育成を専門に活動中。セミナーや講演会は、全国の医療・福祉団体にて年間50 回を超える。「人を大切にする経営学会」会員。趣味は年に一回、家族で行く海外または国内温泉旅行を楽しむ。
