【クリニック経営】院長のよくある疑問を解決
労務管理での困った・悩みを実例で解説

2025年2月14日
経営上最小限のスタッフで勤務体制を回していかなければならないクリニックは多いと思います。しかし、その結果長時間労働が発生しそれば…
2025年2月10日
数か月前から看護師の求人を行っているが、反応が悪く、面接までもなかなかいきません。そんな中で求人の給与を現職の職員より数段高い水…
2025年1月23日
仕事ができる先輩が新人に厳しいことは往々にしてあることで、必ずしも悪いことではありません。問題は、他者に厳しいにしても限度がある…
2025年1月17日
  多くのクリニックでは、常勤職員と非常勤職員の両者を雇って人員のやりくりをされていると思います。そして、両者の間では…
2024年12月23日
  ストレスチェック制度とは 目的:メンタルヘルス不調を未然に防ぎ、働きやすい職場作りを推進すること 概要:職員がスト…
2024年11月14日
定期健康診断の法的な位置づけを理解する 定期健康診断の実施は、事業主に義務付けられてています。 職員はクリニックが実施する定期健…
2024年11月11日
解雇回避努力 まずは会社側には、雇用した責任があり、本人に注意するだけではなく、改善してもらうために努力する必要があります。たと…
2024年10月16日
1.履歴書は必ず事前にチェック 最初のポイントは、事前に履歴書をしっかり見てから面接に臨むことです。面接の場で見るだけでは、大切…
2024年10月3日
意思を伝える相手によって変わる 例えば、院長や事務長等の権限者に「辞めます」と伝えた場合、仮に口頭であっても退職の意思を伝えたこ…
2024年9月24日
適正な指導はパワハラではない そもそも適正な指導はパワハラではありません。 雇用契約には指導されることも含めれているので、遠慮せ…

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