小さな改善の積み重ねが職場を活き活きさせる
皆さんの職場では
改善活動は行っていますか？
「作業の手間や負担の軽減」
「安全な作業や動線の確保」
「作業時間の短縮｣
｢コスト削減｣
ポイントは「現状の人員で、
経費をかけず知恵とアイディアで
改善する」というものです。
ただ､よくあるのは、
｢見えるコスト｣
には、消費の節約等で
意識が向いても
「時間の節約」等の
「見えにくいコスト」
には意識があまり向かない･･･
こんなことってよくありませんか？
でも実は「時間のコスト削減」を
行う事で、「見えるコスト」
まで改善されることは、
よくあるのです｡
このような活動は、
ＴＱＣ活動や提案活動等
が良く行われますが、
残念なことに長続きしない
のが欠点ですよね。
なぜなら、この活動自体に
手間や時間の負担が大きい
からです。
せっかく活動の仕組みを
作っても、継続しなければ
効果はなかなか出てきません。
やはり「これらの活動自体に
簡単で、
負担にならなく
効果が見えやすい｣
このあたりが活動のポイント
になるのではないか
と思います。
それでは、
具体的には、どのような
ことに気を付けて
活動や仕組みを作っていけば
いいのか？
このあたりは、また次回
のブログでお伝えしていきたい
と思います。
お楽しみにしていてください｡
