中堅職員研修(5時間・1日研修)

対象

  • 勤務経験3年以上で、主任等の役職にない者
  • はじめてリーダーの役割を任された方、リーダーになって間もない方

時間

5時間(1日)

研修の目的

本研修は、チームで成果をあげるリーダーとして活躍するための、心構えやスキルの習得を目的としています。はじめてリーダーになる方はもちろん、将来的にリーダーを目指している方にもおすすめです

研修カリキュラム 例

内容 テーマ
研修オリエンテーション・参加者自己紹介
講義&ワーク

1.リーダーとは
【ワーク①】あなたが考えるリーダーのイメージとは、どのようなものですか
(1)リーダーについて考える
(2)リーダーとは「役割」である
(3)リーダーとメンバーの関係
(4)外から見たリーダーの立ち位置

2.【ケーススダディ】リーダーが直面する「ありがちな失敗」

3.部下との関係を構築する
(1)今の時代に求められるリーダーの在り方とは
(2)サーバント・リーダーシップとは何か
(3)部下が自ら動きたくなる指導とは
(4)タイプ別の部下の支援の仕方
【ワーク②】本章の内容を踏まえながら、メンバーの部下・後輩に対して、それぞれの特徴を考慮して指導する際の工夫を考える

講義&ワーク

4.「効果的コミュニケーションのスキル」

  • コミュニケーションの意味
  • 積極的傾聴法
  • タイプ別における効果的コミュニケーションの方法

 

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