採用力向上研修

• 「どんな人を採用したらよいか」→貴社に合う人・必要な人はどんな人でしょうか？
• 「面接では相手の性格などをどうやって探るのか」→単に「会って話す」で決めていませんか？
• 「求職者にどのように当社の魅力を伝えるか」→貴社のことを‟気に入ってもらう“ように努めていますか？

この研修では、募集から定着までのすべてのフェーズをテーマにして、上記のような課題を改善してゆき、
総合的に貴社の「採用力向上」を図ってゆきます。
講義に加えて、実践的なワークを中心に行ってゆくことで、単なる知識ではなく、実際の採用の現場で役立つノウハウが得られます。従って、研修で行ったワークをそのまま持ち帰っていただき、すぐに業務で活用していただくことができます。

対象者

採用担当者（事務長、総務担当者、所長など）、経営者

構成

■第１部：「自社の魅力伝達」（約２時間）

• 自社の魅力を「求職者に刺さる」ように伝えるため、３つの切り口から言語化する方法を説明します。
  その後、実際に【ワーク】を通じてこの方法を行っていただき、実際の業務でも活用できるようにします。

■第２部：「募集フェーズ」（約２時間）

• 前半では「応募が来ない理由」について考え、適切な労働条件や募集の方法について説明します。
• 後半では【ワーク】を通じて「貴社にとっての採用したい人材像」(うちに合う人ってどんな人？)を考えてゆきます。

■第３部：「選考フェーズ+定着フェーズ」（約２時間）

• （選考フェーズ）　理想的な選考の流れやポイントを説明し、【ワーク】を通じて、面接で「さりげないトークの切り出しで求職者の傾向(性格)を探る」方法をお伝えします。
• （定着フェーズ）　最大の離職理由である「人間関係」について、【ワーク】を通じて考え、また、別の【ワーク】では、早期離職を防ぐための対策について考えてゆきます。

※構成や研修時間などは、ご要望に応じて調整することも可能です。

研修費用

297,000円（税込）※講師費用、レジュメ作成費用含む