医療職員のモチベーションを高める クリニック特化型人事評価制度構築・運用コンサルティング

制度の定着まで
しっかりフォロー

人事評価は「構築３割、運用７割」と言われます。どんなに立派な評価制度を作成してもそれを運用することが出来なかったら「絵にかいた餅」です。そして、人事評価制度を職場に定着させるために最も重要な「肝」は「運用」であることをこの言葉は示しています。
当社では、人事評価作成支援をしたほとんどのお客様に、構築後の運用までを含めて「伴走」をさせて頂きながら、職場にしっかりと定着するまで支援をさせて頂いております。

財源を重視した
給与制度・賞与制度の設計

最低賃金アップや労働力の需給バランス等から、業界に関わらず「賃上げ」が求められる状況です。一方で、診療報酬制度の中で持続的な経営を行うためには、人件費の総額管理は極めて重要です。財源（予算）の枠組みの中で、職種・等級・評価結果を要素とした「財源の分配（比率）」を決めることで支給額を決定していくことがポイントです。
当社は院長の協議しながら安定的な事業運営に力強くサポート致します。

医療・福祉業界への
支援実績が豊富

医療・福祉業界での人事評価導入支援は 80 社を超える実績があります。
またクリニックへの支援実績は全国で 10 事業所となります。

医療従事者としての専門性や経験を適切に評価し、明確な昇格、昇進の道筋を示すことで、モチベーション向上と定着を支援する制度を設計します