職員のモチベーションを高める 保育特化型人事評価制度構築・運用コンサルティング

処遇改善加算に対応した
制度構築

保育園の人事評価制度においては、経験とキャリアに応じた役割を明確にし、それを評価することで昇格・昇給をさせていく「キャリアアップの仕組み」が求められます。
保育の専門性や経験を適切に評価し、明確な昇格、昇進の道筋を示すことで、モチベーション向上と定着を支援する制度を設計します。

制度の定着まで
しっかりフォロー

人事評価は「構築３割、運用７割」と言われます。どんなに立派な評価制度を作成してもそれを運用することが出来なかったら「絵にかいた餅」です。そして、人事評価制度を職場に定着させるために最も重要な「肝」は「運用」であることをこの言葉は示しています。
当社では、人事評価作成支援をしたほとんどのお客様に、構築後の運用までを含めて「伴走」をさせて頂きながら、職場にしっかりと定着するまで支援をさせて頂いております。

保育園の
サポート実績15法人超！

当事務所は、全国対応可能で、15 法人を超える保育園へのサポート実績を誇ります。保育業界に特化した専門知識と豊富な経験で、貴施設に最適な人事評価制度を構築します。

机上の空論ではない、現場で本当に活きる人事評価制度を構築し、貴施設の職員が成長し続けるための継続的なサポートを提供します。